目前，社区团购的商品主力仍是水果，但生鲜品类这类高频消费商品对社区团购已然造成冲击。对社区团购来说，生鲜品类消费频次极高，用户粘性极强，这会对社区团购形成强利好形势。
目前，社区团购平台纷纷获得融资，不完全统计，资本已经进入超过十亿了。他们把社区团购称之为团购3.0的互联网模式。纷纷押注的点在于社区团购市场一定会出现下一个美团、拼多多。
再说社区团购的优势，主要在三个方面
一、从团购企业角度来说：
1.社区团购现金流好，可以已销定采，零库存，低消耗：上游账期押款，下游提前预售收款，现金流好，灵活多变，方便运营。根据订单销量进行采购，真正实现零库存，极大的降低了损耗。
2. 流量红利、获客成本低：相较于线上昂贵的流量成本，新渠道具有流量红利，可利用熟人关系链降低获客成本。
3. 运营模式轻，易于规模化复制：和重运营的开店、社区柜、店+柜模式相比，省去了开店模式的高租金/高人力成本。采取“极致单品+预售模式”，运作模式轻、订单操作难度相对低，能够迅速在全国落地。
4.人工成本、物流成本低：社区团购通过发动散落在各个社区里的兼职宝妈，以社区合伙人的形式，不是付工资的雇佣形式，人力成本几乎为0;社区团购由于一个开团预售，可以凑集起一个大的订单再朝一个小区地址统一发货，无形中降低物流成本，有明显优势。
更关键的一点是，社区团购符合资本对于倍数增长的期望。对于社区团购企业，如果采用“社区店+社群”的运营方式，能更容易通过加盟连锁方式复制，开店的成本很低(集中体现在：更少的铺货、损耗成本，更低物业租金、很少的系统、加盟费很低)。所以，社区团购企业极易获得资本的亲睐。
二、从消费者角度来说：
1.无中间商，低成本，高性价比，好货不贵
社区团购模式：商品源头直采，去掉中间环节，降低物流费用和在途损耗，无门店租金，能够降低成本，顺应消费趋势，提供给消费这高性价比的产品，真正体验到好货不贵。
2.信任感强，高频刚需，裂变式传播，快速拓展
对于消费者来说，团长为社区内宝妈或便利店主，面对面方式有信任感。出现商品质量问题，可及时处理，售后有保证。
三、从团长角度来说：
1.团购的品类为高频消费品，其中生鲜品类占到40%以上，属于日常刚性需求，可以带来极高的复购率，进而为团长带来丰厚的利润。
2.团长基于微信工具(社群、社交、蔬东坡社区团购系统)的使用，则能更好、更快、更具效率地连接小区用户、触达用户，以及与用户互动，减少营销成本。
对于消费者和团长来说，基于微信生态的社区团购小程序，进行运营、管理、参与社区团购的全过程，更加的安全可靠、便捷实用。
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